1、整合資源，促進文旅業(yè)態(tài)、產品、市場等多方面融合
       充分利用已有的文旅資源，深入挖掘鄉(xiāng)村文旅要素，豐富文化產品與旅游商品市場。深入分析文化與旅游資源特點，將更多的文化資源納入旅游，將更多的文化特色融入景區(qū)，提升旅游項目的文化內涵，加快文旅融合，打造文旅融合的新產品，推動文旅融合高質量發(fā)展。過程中要堅持市場的主導地位，并且積極發(fā)揮政府的引導作用。進一步優(yōu)化營商環(huán)境，促進文化旅游資源要素的高效配置。增強新業(yè)態(tài)的群體示范與引導效果，推動文旅市場的積極融合。

       2、構建區(qū)域聯動機制，推動文旅協(xié)同發(fā)展
       緊抓各地區(qū)協(xié)同發(fā)展機遇，構建跨界融合、協(xié)同共享機制，發(fā)揮區(qū)域文化旅游的輻射帶動優(yōu)勢，促使文旅資源打破孤島，加速跨界流動。重點推動區(qū)域文旅一體化向縱深發(fā)展，可借鑒長三角文旅一體化經驗；加快區(qū)域優(yōu)勢文旅品牌、重大項目、重要承接平臺的協(xié)作與對接，明確戰(zhàn)略定位，精準對接旅游度假市場需求，有序引導旅游市場、技術、信息、人才、媒體等優(yōu)勢觸角向文旅融合產業(yè)延伸。
       積極探索城鄉(xiāng)文旅協(xié)同發(fā)展模式。文旅產業(yè)協(xié)作實驗區(qū)要發(fā)揮各自片區(qū)優(yōu)勢分工協(xié)作，注重發(fā)揮文旅鏈在城鄉(xiāng)融合中的關鍵作用，形成“文旅架橋、城鄉(xiāng)協(xié)作”的產業(yè)發(fā)展構架，為推進城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展提供先行示范。
       3、加快文旅融合人才的外引內育，提升復合型人才供給
       探索文旅人才外引機制，創(chuàng)新文化產業(yè)和旅游產業(yè)的人才培養(yǎng)模式，著力打造文旅行業(yè)培訓中心和研究結構，積極構筑文旅專業(yè)人才孵化基地，增強部門互通，助推政府、高校與企業(yè)聯合培養(yǎng)一批產學研一體式文旅人才；打造文旅人才內育機制，立足本地挖掘、培育混合型人才；逐步提升文旅人才隊伍待遇，有序引導各類文化旅游人才下沉基層和鄉(xiāng)村，助力鄉(xiāng)村文旅開發(fā)建設，為鄉(xiāng)村文旅的高質量發(fā)展持續(xù)造血。謀劃建立一批文旅產業(yè)培訓交流基地，以創(chuàng)新研發(fā)為導向推動“文旅智創(chuàng)社區(qū)”建設，聚集、引進文旅復合型人才、創(chuàng)新團隊、管理團隊及相關專家等人才隊伍為文旅行業(yè)發(fā)展賦智；承擔“產學研”人才承接平臺建設，推動文旅人才省、市、縣“村校企”梯度對接。
       鼓勵各地市深度探索建立文旅融合產業(yè)利益聯結機制，配套薪資、獎金、補貼、股權等相關激勵政策，如推行“農戶+合作社+文旅企業(yè)”模式，旅游與產業(yè)收入的三分之一用于農戶分紅，三分之一按照研發(fā)、管理、運營用于專業(yè)人才分紅，三分之一用于日常管理和未來發(fā)展，提高社區(qū)、社區(qū)機構和人才參與文旅融合建設的自主性和積極性。
       4、推動“數字+文旅”落地實施，打造智慧型文旅格局
       加強技術、人力與資金支持，推動重點文化旅游帶文旅項目有效落地。推進5G技術、高新設備、3D呈現、萬物萬聯、智慧推廣、全媒體技術在鄉(xiāng)村重點旅游項目開發(fā)建設過程中的有效注入，加強技術領域資金、人才、市場、政策支撐，打破鄉(xiāng)村“走馬觀花”式靜態(tài)發(fā)展困境，推動一批“數字+文旅”項目在農村盡快落地，以數字文旅項目為軸心，將科技智慧觸角向鄉(xiāng)村配套設施建設、未來社區(qū)服務、產業(yè)經營銷售、村民文化生活、組織機制治理延伸。
       推動智慧文旅平臺創(chuàng)新轉型。建設文化和旅游信息服務平臺，充分利用互聯網，有效承接重點支撐項目，打造吃、住、行、游、購、娛、研、學于一體的智慧服務與管理平臺，建立智慧服務和“云端市場”，有效構建智慧文旅生態(tài)鏈。
       5、政策支持和資金投入?
       政府應出臺相關政策，設立專項保護和開發(fā)資金，確保歷史文化遺跡的完整性和旅游資源的可持續(xù)利用。通過政策引導和社會資本的參與，推動文旅產業(yè)的融合發(fā)展。